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経理担当者は「忙しい」が口癖 今年は、IT導入補助金を活用して、経理ソフトをMFクラウド会計に移管し、経理業務をクラウド化してDX化を実現するってコンサルを数社行いました。弊社の意図する真意を理解してくれて、はまった企業
今年「経理DX化」を叫んだが、笛吹けど踊らず!感は否めない 「経理DX化なんて、中小企業に必要ない」って言われたような虚しさを感じています。今年一年、ブログや動画で幾度となく「経理DX」を発信してきたのですが、電子帳簿保
今の仕事のやり方を否定することからスタート! 否定っていうと大げさですが、今の仕事のやり方を見直す、棚卸する時間が必要と思います。特に経理周りの仕事は、脈々と歴代担当者がエンマ帳みたいなマニュアルに付箋や赤ペンで文字を書
借入金の「元金返済」の意味を理解しておく 会社を経営し、借金をしている中小企業経営者はぜひ理解しておいて欲しい。あまりにも知らない人が多い。コロナ融資で2,3年前、とても借金がしやすい状況になり、安易に借り入れをした中小
経理担当者の役割は財務諸表の分析が必須 経理担当者の役割って、経理ソフトに仕訳登録することがメインですかね。それと、小口現金管理、銀行振り込み、源泉や住民税等の納税、資金繰り管理など。 そうなんです。「財務諸表の分析」が
DX化推進には社長の力量とマネジメントが試される 中小企業のDX化を推進するためには、「経営者がリーダーシップ」を取らない限り難しいと思います。この一年、経理DXや、バックオフィスをkitoneで事務DXをサポートしてき
進まない経理DX まあ、進まないですね。経営者はDX化を推進したいので、すぐ「できる」と宣言します。しかし、ふたを開けてみると「現場の業務が複雑怪奇」で担当者は四苦八苦しています。あまりにも古い慣習で仕事を回しているので
税金負担がどんどん増える政策 国は企業数や人口が減ってくるので、税収が減ることがわかっています。だから、今まで徴収していなかったところから税収を確保しようとします。インボイス制度の1000万未満の免税事業者から消費税を徴
法人カード明細の仕訳と領収書 法人カードの仕訳をMFクラウド会計では、カード明細を自動連係できるので、手で経理仕訳をする必要がありません。明細を見ながら勘定科目を振り分けでボタンを押すだけで完結します。昔みたいに紙の明細
経理業務はなぜ内製化が多いのか? 経理記帳の仕事は給与計算に比べて、「内製化率」が高い気がします。理由は定かではないですが、なぜなんでしょうか?経理担当者が労働市場にたくさんいるからでしょうか?それとも経営者が内部で経理