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経理担当者に何を求めるか? 経理担当者がとても忙しい会社があります。 その理由は、現金(小口)勘定を持っていて、お金の出し入れがとても多い会社です。それと、ネットバンキングを活用していないので、税金の支払い等、なんでもか
経理代行業務はPL/BSを見るため 私たちはバックオフィスの無人化計画を推進して行きます。その過程で障壁となっているのは「経理業務」です。ゆくゆくは税理士を雇用し税理士業をグループとして開業していく予定ですが、それまでは
PL/BSは経営者の経営手腕の成績表 損益計算書や貸借対照表は、経営者の成績表ってよく言われます。その意味は、(P/L)損益計算書はどれくらい利益を出したか?ってことで、通期で営業を頑張り、コストを抑えて、営業利益をどれ
経理記帳は担当者でやらせたい 中小企業経営者のこの心理、なんとなくわかります。弊社も経理担当者がいます。それがなんとなくですが、安心感があります。 弊社は4年前からMFクラウド会計へ移行しましたが、昔みたいに通帳のコピー
経営者は記帳代行の業務を甘く見ている 私がお勧めしているのは、経営者に経理仕訳を登録して欲しいとうことです。そうすると、領収書等の登録一つとっても、面倒で大変な仕事だと認識できるはず。その苦労がわからないから、細かい領収
経理の月次試算表を早く見たい経営者は必ずいます 成長している会社の経営者は、数字を毎月見たいというニーズがあります。全員では無いですが。しかし、顧問税理士が月次試算表を毎月タイムリーに出すという体制が出来ていない企業が多
経理のクラウド化、まだしていませんか? 御社の「DX」を推進したいのであれば、まずは経理のクラウド化を行ってください。スタンドアローンの経理ソフトからクラウド化されたソフトに移行するのです。データも簡単に移行できます。
経理記帳代行の前提は「当たり前に月次決算」 弊社が最初に記帳代行を請け負った企業は、数店舗を保有するため、店舗別の損益や月次で経営会議を行なう為に月次決算が当然という前提で請け負いました。 しかし、世の中の中小企業企業の
経営者は管理部門の業務を概要だけでも知っておくべき 技術系の社長、営業系の社長は、そのスキルがずば抜けていた場合、会社は創業時から急成長することがあります。社員人数も増えて管理部門の業務が回らなくなります。そこでスタッフ