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著名な経営者は口をそろえてこう言います。「まず人のまねをして、徹底的に技術等を習得し、最後に自分だけのアレンジを加える」って。これでオリジナリティのある最適なビジネスモデルができるわけです。 DX化も同じだと思います。成
DX化のクラウド投資は無理ならまず最初にやってほしいことがあります。サーバやクラウド書庫（dropbox等）の契約し、紙資料をすべて複合機でスキャンしてpdf化し、それらのデータ（pdf）をサーバやクラウド書庫に格納して
中小企業のDX化が進まない最大の理由はなんだと思いますか？ 色々ありますが、結局「担当者が忙しくDX化の仕込みができない事」だと最近わかってきました。DX化すれば業務量は削減できるはずなのですが、その移行というか転換する
生産性の代表的な指標としては「一人当たりの売上高」「一人当たりの付加価値」「一人当たりの営業利益」でしょうかね。最もわかりやすいのは「一人当たりの売上高」ですね。最初はこの指標を毎年追い求めていけばよいと思います。 バッ
経理担当者には特性があると思います。私も経理仕訳の実務を３年くらいやりましたが、「特性なし」と自分で判断し、この分野から徹底しました。何が続かないかというと「決算仕訳」が理解できていないので、期初の仕訳などがミスることに
DX化の優先順位はそれほど明確ではないです。クラウドツールを導入するとか、現状業務フローを洗いだすとか、誰でも思いつくし、投資する資金さえあれば誰でもできることです。 それより、大事なことは・・ 経営者が「DX化しないと
弊社にはお盆休みはありません。暦通り営業いたします。 南海トラフ地震の【注意】が出ました。帰省される方、旅行される方、十分に注意を払ってお出かけください。オリンピックもあり、色々通常の年とは違った過ごし方をされていると思
弊社は過去に「経理記帳代行」を業としてやった時期があります。しかし、２年程度で止めました。理由はいろいろありますが、MFクラウド会計で自動仕訳が大前提なのですが、インターネットバンキング契約していない口座の仕訳や、クレジ
究極のDXの目標ですかね。これ、色々な企業に伝授しているのですが、何かピンと来ないのでしょうね。企業内に紙が氾濫しています。紙が多いとどうなるか？というと以下のデメリットが出てきます。 ・保管する場所の確保（キャビネット
経理DXの本当の目的は何だと思いますか？ コスト削減は一つです。クラウドツールに変えることで仕事のやり方が変わります。つまり、省力化・効率化させていくことができます。クラウドツールに変えても事務を変えない会社もありますが
