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１０３万円の壁とか、色々テレビで報道されています。結局、キャリアアップ助成金で「企業に補填」ってことになりそうです。これって、会社が社会保険料分を補填して場合、その分を国からもらえるって話ですかね。詳細は何もわかっていな
インボイス制度が施行されないとどんな混乱があるのかわかりませんが、免税事業者にとって厳しい制度であることは間違いないかと。売上減少、取引契約の打ち切りなど、色々な問題が出てくると思います。国としては、組織を強化して大きく
自力でkintoneで請求書を管理して、ＭＦ請求書へ一括でＵＰＬＯＡＤするシステムを構築しました。 動機はいたってシンプルで、MFで請求書を作成していたのですが、今回のインボイス対応で、MF請求書では複製で新フォーマット
経理マン（ガール）の特性は、何となくですが 「人と交わりたくない」 「数字と伝票をひたすら入力していたい」 「誰とも話したくない」 「我が道を行く」 的な人が多いことに最近気づきました。その上、「私は仕訳等でとても忙しい
経理DX化やバックオフィスDXを弊社は推奨しています。それはクラウド化やIT投資して会社の生産性が飛躍的に向上させることが表向きの目的です。これが達成できない限り、会社は沈むだけです。 しかし、付随的と言うか、もう一つの
事務DXという言葉を使っていますが、その具体性についてよくわからず使っています。何となくですが、DX化するにあたり、「バックオフィスDX」というと、バックオフィス全体の業務改革を行い、生産性をあげることというイメージがで
お前、何言いたいの？と言われそうですが、経理担当者は経理仕訳処理をしていると、それが「経営に役立てる」ということよりも、「数字の処理」を行うことが主眼となり、経営的な数値に無関心になる傾向があります。経営分析とか経営指標
先日、給与計算受託企業から「経理記帳代行」のご依頼がありました。３年前であれば受託していたと思います。弊社は「MFクラウド会計」専門の「専科」をうたっていましたが、MFクラウドに移管しても、銀行口座がインタネットバンキン
経営者が戦略を立てるのも、担当者が自分の仕事のスケジュールを立てるのも、全体視点が無いと最短でゴールに到達することができません。色々無駄なことを試行錯誤したりするからです。試行錯誤の経験は必要ですが、それがほぼ１００％無
中小企業の経営者はよく「生産性を上げなくては」と言います。しかし、生産性を上げる具体的な中身はほとんどイメージできていないケースが多いです。生産性と言う言葉がとても都合の良い、使い勝手の良い言葉となっているわけです。 経
