4月 2024 | 「東京中央経理DX化センター」中小企業特化型の経理・財務業務およびバックオフィスのDX化変革推進サービス

今日のテーマは、経営者不在のDX化は失敗するって話です。過去にも書いたと思いますが、経営者がどこかで聞いてきた話を真に受けて「わが社もDX化しよう！」ってとこまでは良いのですが、その後、部下に丸投げする経営者がたくさんい

IT導入補助金を使って、経理業務をDX化しませんか？弊社のパートナー企業であるマネーフォワード社がIT導入補助金を対応しています。既存の経理ソフトをクラウドソフト（弊社推奨はMFクラウド会計）を導入してみませんか？経費の

現在、kintone社労士パッケージを社労士事務所に導入・コンサルを行っています。経理DXも関心があれば行っていますが、社労士事務所のバックオフィスの効率化や生産性向上に寄与するものと確信しています。社労士事務所ってい

中小企業のDX化の原点って何だろうか？一向にDX化されて行かない中小企業を見ていて、ふと考えるですが、結局、経営者は「売上」を上げるために四苦八苦しているってことですかね。売上が上がるとある程度、経費を払えるようになり

レガシーとは、過去の資産（遺産）って言ってよいです。昔から使っていた仕組みやシステムのことを指します。中小企業のDX化を後押しするある都道府県のプロジェクトに参加していますが、そこから挙がってくる案件は「今の基幹の仕組

人は現状を維持したがる。つまり、今やっている仕事のやり方を変えるのにとても抵抗します。しかし、コロナ禍などの強制力が働き、仕事のやり方を180度変えなければならなくなる状態になると、人はその環境に順応し、慣れてきて、最後

中小企業の社長さん、国がいよいよ補助金や優遇策を「中小企業」から「中堅企業」にシフトしつつありますよ。これってどういう背景かと言うと、国も中小企業にお金を投じてもうまく行かないことに気づいています。言い方悪いですが「無駄

まだまだ生産性が上がらず、非効率は仕事のやり方で苦しんでいる中小企業は多いです。その元凶が「紙」です。もともと紙が悪いのではなく、「紙を介在した仕事のやり方しか知らない経営者の姿勢」が悪いのだと思っています。もっとＤＸ化

色々なところで文字化していますが、中小企業が生き残る方策を「生産性」を上げること。御社の生産性を一度時系列（月単位）で分析してみてください。この問いに対して「YES」とか「OK」って答えられる中小企業はほぼ無いと思って