5月 2020 | 「東京中央経理DX化センター」中小企業特化型の経理・財務業務およびバックオフィスのDX化変革推進サービス

バックオフィスの改革しませんか？コロナ後、小さな本社が叫ばれています。叫んでいるのは、私だけか？しかし、ベンチャー企業や飲食大手などは、本社家賃を軽減するために、小さな本社もしくは本社廃止を決定し、一気に本社機能を移

経理は内製化、給与計算は外注化の真相給与計算はアウトソースする企業が多いのに、経理記帳は内製化したがります。弊社は、今年から「経理記帳」代行ビジネスを立ち上げたのですが、いまいち反応が無いです。理由は、どうも経理は「

小さい本社機能何が小さいか？「会社の事務所のスペース」を小さくするとすべてのことがクラウド化、アウトソース化になっていく。これは２０人以下の中小企業では、ごく当たり前の姿ではないでしょうか？総合経営者って、すぐ本社を

経理の仕組みがシンプルになると、経営者うまくいく経理部門の役割って何か？（１）税務申告書の作成のため（２）経営の戦略や意思決定の補助資料（３）資金調達やキャッシュフローの確認資料中小企業が経理担当者を採用する場

経理は経営の通信簿をつける要私の持論ですが、経理の仕訳は「毎日」が理想です。毎日行うためには、経理システムがクラウドにあった方が都合が良いと思います。いつでも、どこでも、登録できるし口座明細の連携が出来るので、仕訳が簡

中小企業は会社経営から現金を排除すること経理代行を行って思うことは、「小口現金」があるのと、無いのとで、全く経理処理の負荷が変わってきます。小口現金を持つと、現金を合わせるという面倒な作業が発生します。それなら、個人

ある会社の経理記帳代行を受託して学んだこと ■店舗別の仕訳は「人海戦術」しか方法が無い ■MF会計の自動仕分は有効である ■PAYPAYの店別仕訳は地獄 ■小口現金は会社から無くさないと経理が大変 ■経理の大変さをわかっ