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まずは形から変えてみてはいかがでしょうか?「経理部」や「経理課」「経理担当」という名称を変えてみるのです。 例えば、「財務部」「財務DX課」「バックオフィス部」などです。経理と言う名称を使わないようにすることで、経理=仕
経理DXの前に行うこと それは、既存の業務フローの事務の流れを整理することからスタートです。現状の事務のインプットとアウトプットをつなげていく作業です。よくあるのが、「何かわからないけど社長に言われて作っている統計資料を
経理DX化が進まない理由 それは成果が経営者に見えないことでしょうかね。弊社が言っている「いつでもどこからでも自社の経営数字を見ることができる」にあまり魅力を感じない経営者が多いです。まあ、ざっくり損益は感覚で経営者は押
儲けるために決まっているだろう! 経営者からはこのような回答が来ます。当たり前です。会社の機能はすべて儲けるために活動しているはずです。しかし、赤字を出したり、儲からなかったりする会社が多いのはなぜでしょうか?それは経営
ほとんどの中小企業の経理DXは終わっていません。というより、始まってもいません。 インボイス制度の導入は徐々に進んでいます。これは税理士主導で導入(税務署への届出)が進んでいます。インボイス登録しないと取引先から切られる
DX化で迷ったら ますは経理DXです。理由はいくつかありますが、「担当者が必ずいる」ということです。責任の所在を明確にしながら業務を徐々にDX化させていくことができます。経理はある意味、紙の宝庫の仕事です。それを電子帳簿
バックオフィスの要 私的には両方なのですが、組織がちょっと大きくなると、この両者は仲が悪くなってきます。会社の「利益追求」という意味で、どうしても「お金の使い方」をコントロールする経理部門が強くなる傾向があります。バック
経理業務を「経営者側」に取り戻しましょう。経営者からすると、面倒で苦手なことは重々理解できます。しかし、財務を中小企業経営者が放棄することは危険です。税務は税理士に従来通りお任せすればよい。 しかし、 経営的な財務は経営
経理の仕事 経理の仕事は、請求書や領収書を漏れなく会計ソフトに入力し、正しい仕訳処理を行い、財務会計上完璧なものに仕上げること。主に、税務署や銀行対策の財務決算書として完璧なものにすること。 これは正ししです。しかし、経
excelはとても便利なツールです。関数など使えば色々なことができます。色々なことができるがために、「最新の情報を共有化する」ことが結構厄介です。従業員に情報を見てもらうためにexcelで作成した表をサーバやクラウド書庫