在宅勤務が進むと、経理を含む管理部門は在宅勤務が良い
管理部門って、何かと未だに「紙」文化なんですね。これを１８０度発想を変えると、「紙廃止」ってなるわけです。そうなると、それに携わる人の付随業務（電話登板、お茶入れ、ちょっとした郵便物の発送、備品の購入など）をｚｅｒｏにすれば、「給与計算」「経理記帳」「入退社手続き」等の御社に必要な業務を明確にし、アウトソースした方がよほど機動的であり、コスト的にＧＯＯＤなわけです。
在宅勤務で変わる中小企業の戦略転換が今求められています。
2020-04-28
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