事務の流れはどうやって出来上がるか？これを考えたことはありますか？突き詰めると、創業当時からの「慣習」から来ていることがとても多いです。
「ファイル名はこのルールで」
「紙を印刷してファイルに綴じて上長に渡す」
「資料が出来たら〇〇さんに連絡する」
とかです。これにほとんど意味がないわけです。昔からの習わしで事務が形成されています。経理で行くと、税理士とのデータのやり取りを郵送で行う等。今の時代「郵送なんてありえない」という視点を持つことが経理マンにとって重要なのですが、そうならないわけです。昔からの慣習で事務に変化を与えない方が仕事が楽だからです。残業代も多くなって担当者はWINです。しかし、残業代はコストですから、会社経営者としてはダメなわけです。
だから、バックオフィスの効率化やDX化は、経営者の経営課題であり、経営戦略の一つに組み込むことがとても重要なわけです。
中小企業の場合経営者主導でない限り、DX化は成功しません。１００％断言できます。経営者が本気になった企業とそうでない企業の格差は開く一方で、この差は短縮されることはまずありえません。
社長さん、このことに気づかない限り御社は衰退していく一方ですよ。
2023-10-27
=================================
東京中央経理DX化センター
https://www.tokyo-chuo-keiri.jp
https://www.facebook.com/tokyochuokeiri
千代田区飯田橋４－５－１６ エル千代田３F
【お問合せ】
https://www.tokyo-chuo-keiri.jp/contact/
info@re-p.co.jp
電話 03-3556-6501 FAX 03-3556-6541
=================================