小さい本社機能
何が小さいか？
「会社の事務所のスペース」を小さくするとすべてのことがクラウド化、アウトソース化になっていく。これは２０人以下の中小企業では、ごく当たり前の姿ではないでしょうか？総合経営者って、すぐ本社を大きく、社員の人数を多く、売上を大きく、ってな具合で「見栄をはります」それで最も大事は「利益」がついてくれば良いのですが代替、適正利潤の規模感って、経営者の器によってある程度決まっているので、それに気づかず、どんどん規模を大きくし、利益が反対に減少するって奇妙なことが起きります。
これは人のマネジメントだったり、経費使い方だったり、すべての無駄なコストがどんどん発生してくることになります。小さい本社、適正利潤の２つをベースに企業の再構築を行い、会社を再生させていく時代が、アフターコロナ時代だと言えます。
2020-05-25
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