企業が生産性を向上させる方策は、一人当たりの売上高を向上させていく施策を考え実行していけばよい。難しくないです。シンプルです。それは何なのか？
それは、組織を少数精鋭化（メンバーの多能工化を進める）して、売上を落とさない仕組みを作ること。その仕組みのことを「DX化」と呼んでも良いかもしれません。
紙で行っていた仕事の業務フローを見直し、クラウドツール化していく。これだけでOKです。その検討を毎月継続して行うミーティングの設定、ツールの選定（これが結構難しい）、経営者の意思決定、これでDX化は進むはず。（本当はもっと細かくて繊細ですが）
最初に手を付けたいところが経理のDX化だと思います。これは税理士の圧力と担当者の抵抗が半端ないですから。みんなこれで疲弊してDX化は頓挫してしまいます。人って今までやってきた文化や作業を捨て去ることができないのです。だから現状にしがみつく。
しかし、それができないとバックオフィスのDX化なんて夢のまた夢です。中小企業経営者が乗り越えなければならない第一関門ってとこですかね。
2024-01-12
東京中央DX化センター