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普通は並ぶのは嫌なものですが、この前、丸亀製麺の特集をテレビでやっていたので行ってきました。丸亀製麺はざっくり言うと「うどん店」です。しかし、店内はアミューズメントパークみたいな機能がいっぱいあります。消費者に選択権をい
この2年間、弊社は経理DX化を推進してきました。5,6社に関与させていただきましたが、そこで感じた「経理DX化が進まない2大障壁」を記載します。 1つ、顧問税理士の抵抗 顧問税理士さんは中小企業のバックオフィス業務(経理
そもそも、会計ソフトにこだわりが無いのであれば、会計ソフトはクラウドツール(会計)にすべきです。クラウド会計はfreeeとマネーフォワードの2社が筆頭ですが、弊社はマネーフォワード社のMFクラウド会計を推しています。fr
中小企業のバックオフィスの仕組みをDX化するコンサルテーションを行っていますが、紙やexcelで管理しているものを、いきなり「kintoneで管理しよう!」と言っても「はいそうですか」とはならないですね。 ツールはクラウ
今日のテーマは、経営者不在のDX化は失敗するって話です。過去にも書いたと思いますが、経営者がどこかで聞いてきた話を真に受けて「わが社もDX化しよう!」ってとこまでは良いのですが、その後、部下に丸投げする経営者がたくさんい
現在、kintone社労士パッケージを社労士事務所に導入・コンサルを行っています。経理DXも関心があれば行っていますが、社労士事務所のバックオフィスの効率化や生産性向上に寄与するものと確信しています。 社労士事務所ってい
レガシーとは、過去の資産(遺産)って言ってよいです。昔から使っていた仕組みやシステムのことを指します。 中小企業のDX化を後押しするある都道府県のプロジェクトに参加していますが、そこから挙がってくる案件は「今の基幹の仕組
人は現状を維持したがる。つまり、今やっている仕事のやり方を変えるのにとても抵抗します。しかし、コロナ禍などの強制力が働き、仕事のやり方を180度変えなければならなくなる状態になると、人はその環境に順応し、慣れてきて、最後
中小企業の社長さん、国がいよいよ補助金や優遇策を「中小企業」から「中堅企業」にシフトしつつありますよ。これってどういう背景かと言うと、国も中小企業にお金を投じてもうまく行かないことに気づいています。言い方悪いですが「無駄
まだまだ生産性が上がらず、非効率は仕事のやり方で苦しんでいる中小企業は多いです。その元凶が「紙」です。もともと紙が悪いのではなく、「紙を介在した仕事のやり方しか知らない経営者の姿勢」が悪いのだと思っています。もっとDX化