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店舗別・部門別の仕訳の重要性 小売業や複数店舗を持っている整体等の店舗ビジネス、飲食業など、店舗や複数部門を持っている中小企業が「本社のみ」の部門で決算を行っている会社が実に多いことか?????? この理由を私なりに考察
Withコロナ時代に合わせた会計スタイル コロナ新時代にあった管理部門、特に、経理記帳や月次試算表等のPL/BSの出力、経営サポート資料の早期作成など、抜本的に変えていきませんか?「月次決算を月末締めから10日以内で作成
クラウド会計は別次元の経営スタイルになるはず 経営者は、つねに頭にPL(利益)とBS(主にキャッシュフロー)を想定しながら、経営の意思決定を行っています。 それが経営者の仕事だからです。ということは、会計の数値が、経営者
クラウド会計がやっと認知され始めたか? コロナ時代に突入し、「経理の人は会社に出社し、パソコンにインストールしたスタンドアロンの会計ソフトに紙の伝票や請求書を仕訳登録するという仕事のあほらしさ」に気付き、MFクライド会計
経理記帳と給与計算はどうやら「畑」が違うようだ! 弊社はこの2つの業務は、「中小企業」という枠組みからすると、管理部門の担当者か誰かが、せっせと毎月やらなければならない仕事という意味では、同じであり、両者とも必要な業務で
経理記帳代行を成功させるためには これはとても難しいと今更ながら思います。経理記帳代行を「メイン」に業務を依頼されるためには実績、経験、対応の幅、スタッフの育成等、色々な障壁があります。その入り方だと競合他社がとても多い
東京で一番の経理代行業者になる! この目標はとても高い目標と言えます。競合他社が多いこと、極まりないからです。 そこで、さらに絞り込みます。 ■年商3億以下の中小企業 ■店舗や事業部門を複数持っている中小企業 ■MFクラ
経理は何のためにやるの? 経理の目的には、おおきく2つあります。 (1)財務会計としての経理 いわゆる、決算書や銀行提出資料的なもの (2)経営の判断指標としての経理 管理会計と言われるもので、経営者が数字を見ながら、次
営業の仕方を変えないといけないか? 弊社は、「記帳代行を請け負いたい」という一心で今ブログを書いています。しかし、このブログを読む人は日に何人いるのか?ほとんどいない。税理士さんを敵に回しても得策じゃない。どうすれば記帳
MF専門の税理士さんに無視された 弊社、MFクライド専科の税理士さんを探しています。ネットで見つけた税理士さんに、問い合わせを行ったのですが、うんともすんとも返事なし。まあ、どこの馬の骨ともわからない者から、問い合わせフ