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ほぼ誰も見ていないブログ、よく書くよね 自分でも思います。私が毎日UPしているブログ、特にこの経理記帳代行のテーマのブログ、ほぼ誰も見ていないと思います。 見てほしいけど、見てアクセス数を増やすという風になると、成果が目
記帳代行にMFクライド会計しか対応しない弊社 記帳代行、弊社にご依頼いただく場合、弊社は「MFクラウド会計」のみ受託可能です。MFクラウド会計「専科」なんです。 これには、理由があります。会計ソフトは口座連携が得意なクラ
経理と総務はどちらが重要 どちらも大事です。経営資源には「ひと」「もの」「かね」があります。「もの」は営業とか売上とか、マーケティングという ことばで定義できます。いわゆる、自社の商品やサービスをどう開発して、どう顧客に
何のための経理記帳なのか?を社長は真剣に考えるべき 御社の経理記帳を「何のためにやっているのか」が明確になっていない経営者の方がいたとして、それは今日、しっかり認識していただければと思います。 ■決算(確定申告)に必要
経理業務と給与計算等総務業務のダブル稼働モデル 要するに、「管理部門」業務を丸ごと丸っと受託しますよ!というのろしを上げたところです。雇用調整助成金もひと段落し、経理業務のアウトソースが可能なステップに入りました。パート
隣の芝生は青く見える 経理の仕事は地味です。給与も事務職ってことで安く抑えられてしまいます。経営者がその仕事を理解していない場合、とくにそうなります。(待遇が低く抑えられるってことです) 管理部門の仕事はコストセンターと
経理仕訳にはルール(癖)があります。 経理仕訳は、経費関係の勘定科目の場合、支払手数料なのか雑費なのか、委託料なのか等々、色々な勘定科目がありますが、「個人的には」ほぼ説明がつく限りなんでも良いと思っています。 経営者が
記帳代行はシンプルイズベスト 記帳代行は、お金のやり取りがあった場合、仕訳を入れて、通帳残高や小口現金を合わせ、最終的に決算を行うためのものです。だから、シンプルに業務フローを設計した方が良いのは当たり前です。 中小企業
経理も給与計算も管理部門業務丸投げできる 経営者にとって、とても嫌なことがあります。それは社員に「うちの社長は働いていないのにこんなに給料もらっているのか?」って思われることです。 私からすると、社長の会社なんだから、役
「担当者辞める案件」多いな 社内の経理担当者、給与計算担当者等が「退職」する案件が最近とても多いです。なぜなんだろうな?コロナで不景気なのに、辞めていく面々。理由は女子の場合「寿退社」しか思つかない50歳代のおっさんの発